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      近日，柳州市總工會下發文件，關于授予柳州市“工人先鋒號”的決定，我公司硝酸分廠七系統化工一組榮獲柳州市 “工人先鋒號”榮譽稱號，柳州市總工會給硝酸分廠七系統化工一組頒發了2015年柳州市“工人先鋒號”證書和牌匾。

      硝酸分廠七系統化工一組在班組長的帶領下，班組始終堅持以“白國周班組管理法”為指導思想，堅持以“安全第一、預防為主、防治結合”為管理理念，不斷提高班組管理水平，不斷加強隊伍建設，完善班組管理，提高班組員工的技能素養，不斷強化各項工藝指標，確保分廠的設備安全、環保、高產、低耗、穩定的運行。班組員工相互協作、相互關心、群力群策、取長補短，鍛造出一支紀律嚴明、內功扎實、開拓進取、爭創一流的化工隊伍，為分廠戰勝困難、勇奪高產奠定了良好基礎。

      “工人先鋒號”既是榮譽，更是前進的動力，激勵著他們在事業的道路上不斷前進，在企業生產中創造更大的業績。

       因為水質不同，雨水不需要經過處理就可以排放的，污水則必須要經過污水處理廠處理達標后才能排放。長期以來，脫硫現場因工藝條件因素制約，一旦遇到下雨，難免有部分污水直接通過雨水管網排放，自然造成排水口污染物超標。

       為改善這種情況，凈化分廠按公司要求建設雨污分流的排放方式。在新建雨污分流排水管網的同時，對脫硫現場周邊筑起20CM高的圍堰，防止現場污水直接流入雨水管網，有效實現污水雨水各行其道，既減輕了污水處理廠處理污水的壓力，又徹底解決因環境造成的排水污染。

      實行領導現場帶班制度重在落實，重在監督。根據《生產單位領導干部帶班管理實施細則》要求，公司安環部肩負起將各生產單位領導帶班工作作為日常監督檢查的重要內容之一。

      從領導帶班管理實施細則自2015年11月4日1班試行起，公司安環部每周組織人員在零點班、白班、中班對生產單位領導帶班工作執行情況進行監督檢查。通過對各生產單位隨機抽查，采取檢查班組交接班班會情況、現場隨機詢問從業人員、查閱領導帶班交接班記錄、聽取從業人員反映、調閱有關考勤記錄等方式進行監督檢查。通過這幾周監督檢查，各生產單位領導帶班工作執行情況整體做得還是比較好的。

      通過領導干部帶班，與倒班員工同時上班、同時下班，到一線去了解生產情況，才能及時發現生產過程中存在的問題，解決問題，避免不安全事件發生，從而達到確保安全生產。公司各級領導干部要切實轉變工作作風，要把壓力變為動力，丟掉包袱，真正轉化為更加積極的精神狀態，提高工作積極性責任心，在單位內部和下屬搞好關系，增強團隊的凝聚力，努力提高員工的精神面貌，只有能做好這一點，單位的管理工作才能順利開展。

      為強化公司生產過程管理中的領導責任，進一步改進和加強安全生產現場管理，更好地落實安全生產主體責任，公司安環部下一步將繼續加強對生產單位領導帶班工作執行情況的日常監督檢查，拓寬監督渠道，發揮好方方面面的作用，切實將領導現場帶班制度落到實處。

      2015年是柳州市爭創第五屆全國文明城市工作的開局之年，目前柳州市的創城宣傳工作已經進入了攻堅階段。柳州市創城辦、市委文明辦在文昌會議中心召開2015年柳州市爭創全國文明城市攻堅階段宣傳工作推進會，部署全市社會主義核心價值觀宣傳和創城宣傳工作要求。創建全國文明城市是各個職能單位的共同責任，是全體干部職工的共同期待，是全市人民的共同心愿。

      柳化作為文明單位，積極配合柳州市創建全國文明城工作，不斷創新宣傳手段，拓寬宣傳領域和覆蓋面，利用黑板報、標語橫幅、電子屏幕、報刊、發放宣傳資料、填寫問卷調查等多種形式廣泛的宣傳“創城”。為弘揚社會主義核心價值觀和創建文明城市營造濃厚氛圍。